Dirijo una empresa en Venezuela
Capacidad senior que se integra a su equipo, ejecuta y deja la capacidad instalada.
Aceleramos las decisiones del C-Level
Socios que ya ocuparon la silla, para decisiones que no pueden esperar.
Consultoría estratégica para el C-Level en Venezuela, leída desde adentro.
Conectamos la visión del C-Level con resultados rápidos y medibles.
Por dónde empezar
Evalúo Venezuela desde afuera
Estudios sectoriales con cada cifra trazada a su fuente y su nivel de confianza.
Si dirige una empresa en Venezuela
Una hora de conversación, dos semanas de diagnóstico y de 90 a 180 días de ejecución.
- Junto a su equipo
- No reemplazamos a su equipo. Lo potenciamos.
- En primera línea
- El expertise está en primera línea, no supervisando desde lejos.
- Catalizadores
- Aceleran resultados que su equipo ya está listo para lograr.
Si evalúa Venezuela desde afuera
Tres estudios de la biblioteca sectorial. Aquí, para quién es cada uno; en su ficha, qué responde.
Petróleo y gas
Diagnóstico integral de la industria petrolera venezolana
Para quién
Comité de inversión. Banca de riesgo. Dirección de nuevos negocios.
Actualizado: septiembre de 2026
Economía y sectores
Mapa de la deuda externa venezolana
Para quién
Acreedores e inversionistas en deuda. Comité de inversión. Asesoría legal corporativa.
Actualizado: abril de 2026
Seguros
El mercado asegurador venezolano
Para quién
Juntas directivas del sector. Inversionistas. Prestadores de salud y proveedores.
Actualizado: junio de 2026
Si alguno le sirve, se lo enviamos.Solicítelo por correo y conversamos sobre cuál le sirve.
Lo que se publica aquí es la biblioteca sectorial. El trabajo de cada cliente, con su nombre y su alcance, queda entre el cliente y la firma. Como tratamos ese material es como trataremos el suyo.
Lo último del Blog
Venezuela no es un país sin activos: es un país con activos que no operan
El sistema eléctrico, Puerto Cabello y el parque refinador operan a un tercio de su capacidad. Rehabilitar cuesta una fracción de construir.
Nueve verticales
Las cubrimos con socios y consultores que conocen el sector desde adentro. Donde hace falta, sumamos especialistas invitados y formamos un equipo extendido. La firma tiene meses; sus socios, décadas.
Cuándo llamarnos y cuándo no
Nos llaman para
- Preparar una decisión crítica cuando su equipo está copado por la operación.
- Volver al comité con la profundidad sectorial que le faltó a la operación.
- Planificar con escenarios un momento de inflexión.
- Alinear una iniciativa tecnológica con el negocio.
- Diagnosticar su empresa en dos semanas y salir con un plan a 90 y 180 días.
- Leer un sector venezolano antes de invertir o de prestar.
No hacemos
- Auditoría ni dictamen.
- Advisory de fusiones.
- Personal en planta: un socio dirige y firma cada encargo.
Conversemos sobre un problema concreto
La tarifa depende del sector, del alcance y del volumen. Con el perfil del problema proponemos forma de trabajo y tarifa en la misma conversación.
Una hora con uno de los socios para entender su visión y sus prioridades.